Uw organisatie ziet het belang van de persoonlijke ontwikkeling van haar medewerkers. De continuïteit voor de persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers is in uw organisatie gewaarborgd door de jaarlijks te voeren functionerings- en beoordelingsgesprekken. U stimuleert uw medewerkers voor het opstellen van hun persoonlijk ontwikkelings plan, het zogenaamde "Persoonlijk Ontwikkelings Plan" of "Persoonlijk Opleidings Plan".
Maar wat gebeurt er in de praktijk met het opgestelde pop. Wie garandeert u dat de medewerker ook daadwerkelijk werkt aan zijn of haar persoonlijke ontwikkeling? Wie begeleidt uw medewerker in dit traject? Wie ondersteund uw medewerker in zijn of haar ontwikkeling?
Voor wie is POP-coaching
POP-coaching is er voor iedere medewerker die zelf gemotiveerd is om een ontwikkeling door te maken. Het bedrijfsleven kent veel raakvlakken met topsport. Een topsporter als Federer hoeft u niet te vertellen hoehij de bal over het net moet slaan. maar om te kunnen excelleren heeft zelfs de beste professional behoefte aan onafhankelijke ondersteuning.
Hoe presteer ik nog beter? Hoe maak ik de juiste keuzen? Hoe neem ik de juiste beslissingen? Waarin kan ik mijzelf verbeteren? Hoe kies ik de juiste taktiek? Hoe bepaal ik de juiste strategie? Bij dergelijke vragen heeft de professional behoefte aan een coach.



